Planeta Money

Toda virada de ano nos faz refletir sobre diversas coisas em nossas vidas e uma das reflexões, sem dúvida, deve ser sobre nossa situação financeira. Então, se você acha que está na hora de tomar as rédeas de suas finanças, aproveite janeiro para dar início a uma nova era de controle do dinheiro familiar.
Sabidamente, o começo de todo ano traz, além de novas esperanças, uma série de contas para pagarmos (IPTU, IPVA, viagens do final do ano, matrículas, uniformes, materiais escolares, anuidade dos órgãos de classe, dentre outras). Se você não se planejou para estes gastos guardando, por exemplo, parte do 13º salário para liquidá-los, é momento de tomar um empréstimo para pagá-los. Não deixe as contas atrasarem!

Coloque no papel ou numa planilha eletrônica todos os gastos extras que terá e tome um empréstimo neste valor. Divida o valor numa quantidade de parcelas suficientes de forma que consiga quitá-las mensalmente. Neste momento é interessante perceber que não se deve atrasar as parcelas do empréstimo, pois sobre elas incidirão multas e juros altos, corroendo o salário dos próximos meses.

Como tomar este empréstimo? Procure nos bancos, os empréstimos consignados ou o crédito pessoal, nesta ordem. Estas duas modalidades têm as menores taxas do mercado, o que fará com que se desembolse menos dinheiro nas parcelas. Fuja do rotativo do cartão de crédito e do cheque especial, pois estes apresentam, respectivamente, as maiores taxas.

Uma vez livrando-se das dívidas de começo de ano é hora de fazer um planejamento financeiro para o restante de 2011. O primeiro passo é definir as prioridades de gastos da família (moradia, saúde, alimentação, transporte, lazer, educação, vestuário ente outras) e listar todas essas despesas mensais, buscando cumprir com rigor o que foi definido. Não se esqueça de incluir algum tipo de investimento para que, no início de 2012, não seja necessário (novamente) recorrer a empréstimos. Lembre-se que para pegar dinheiro emprestado você paga juros que poderiam ser revertidos em produtos ou serviços para você e sua família. Portanto, livre-se deles!

Outro cuidado que se deve ter é com as liquidações ou “saldões” de começo de ano, pois na maioria das vezes os preços não são inferiores aos praticados normalmente, servindo simplesmente como incentivo para comprarmos algo que não estamos precisando e, mais uma vez, contrairmos dívidas que comprometerão o orçamento do ano.

O mais difícil de um bom planejamento financeiro não é sua elaboração, mas seu cumprimento. Todos os envolvidos precisam estar comprometidos com ele e entendendo os benefícios no futuro. Portanto, meu amigo e minha amiga, disciplina!

Wilson Pires é professor do curso de Administração do Centro Universitário da FEI (Fundação Educacional Inaciana)

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O papel da Gestão de Pessoas é buscar e atrair os melhores talentos, desenvolvê-los e estimulá-los a enfrentar os desafios com entusiasmo, superando obstáculos e buscando a autorrealização, além de trabalhar para retê-los. E para contar a história da gestão de pessoas, o papel da liderança, do clima e da cultura empresarial, os instrumentos de gestão da carreira, do conhecimento e do tempo, além de tendências e desafios da área, a editora Campus-Elsevier lança o livro Gestão Humanista de Pessoas, do educador Eugenio Mussak.

A obra traz uma pesquisa de campo em que diversos tipos de profissionais diretamente envolvidos com gestão de pessoas, como presidentes de empresa, diretores de RH, consultores, psicólogos organizacionais, acadêmicos da área, gerentes, funcionários e operários de fábrica, foram entrevistados.

Além de outras coisas, a pesquisa permite entender a diferença entre as diversas visões do tema Gestão de Pessoas, nos diversos segmentos existentes nas companhias, incluindo quem exerce a gestão, quem é gerido e quem aconselha e ensina.

Segundo o autor, “A preocupação com o fortalecimento do capital intelectual tem alterado a forma de gerir pessoas nas empresas.”afirma.

Pensar em globalização, economia, privatizações, sistemas de qualidade, reduções de custos, foco no cliente, competitividade e principalmente na era da informação, é cada vez mais importante, uma vez que as grandes empresas já perceberam que esse “novo ambiente” onde estamos inseridos, influencia e afeta diretamente o mundo corporativo, impactando negativamente as empresas que não acompanharem as mudanças que acontecem no mundo.

Sabe-se que ativo mais importante de uma empresa são as pessoas que nela trabalham, e por isso, as organizações mais atuais estão concentrando seus esforços para valorizar sua força de trabalho, investindo em identificar, desenvolver e conectar talentos, a fim de acompanhar as transformações dos últimos anos, acreditando que o avanço sustentável da competitividade depende do fator humano.

Compre este livro on-line

Fonte: Assessoria Elsevier

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O ano começou e, com ele, as expectativas, projeções, metas e os objetivos são ações que preocupam os líderes das empresas. Você já parou para pensar nisso? O que fazer para diferenciar sua organização das outras neste novo ano? Uma coisa é certa: a fim de não ficar atrás das concorrentes, mudanças são necessárias. Afinal, cada vez mais os clientes exigem inovações nos produtos e serviços oferecidos pelas empresas. Além disso, essas alterações são bem vistas também pelos próprios funcionários. Para se ter uma ideia, de acordo com uma pesquisa recente da Philips com 875 brasileiros, 45% deles não estão satisfeitos com a remuneração que recebem.

Diante disso, o que fazer para deixar seus colaboradores mais felizes? Como tornar sua empresa diferenciada em 2011? Em primeiro lugar, é necessário colocar em prática a educação empreendedora. Fazem parte deste conceito, noções de respeito às diferenças, sustentabilidade e organização do tempo. Por meio de atitudes como essa, a rotina da empresa flui melhor, já que a administração eficaz das horas de trabalho gera mais produtividade, só para citar um exemplo.

Além disso, é fundamental manter unida a equipe de profissionais. Para isso, uma das primeiras ações é respeitar as diferenças entre os funcionários e encará-los como peças essenciais para o desempenho eficaz das atividades de sua empresa. Assim, o ambiente de trabalho torna-se mais colaborativo e os clientes internos têm melhores rendimentos na rotina organizacional.

Estimular a criatividade e o desenvolvimento de novos projetos é outro elemento que colocará seus negócios na dianteira. Mas o que significa ter colaboradores criativos? Para a empresa, representa riqueza de ideias e pensamentos, o que certamente contribui na hora de tomar decisões ou desenvolver novos produtos ou serviços. A vantagem é estendida também aos outros clientes, os consumidores. Cada vez mais exigentes, eles buscam inovações e empresas que estejam à frente em diversos pontos, como responsabilidade social e preocupação com questões ligadas ao meio ambiente e à sustentabilidade.

Mas não é só isso. Além de implantar ações criativas e que coloquem sua organização na vanguarda corporativa, é importante também interpretar as tendências do momento. Um exemplo: em 2011, uma das expectativas gira em torno da maior participação feminina nos ambientes profissionais. E qual o significado disso? Sem dúvida, representa mais delicadeza, flexibilidade e praticidade na tomada de decisões, características que fazem das mulheres ótimas líderes nos negócios.

Por falar em tendências, outra maneira de ganhar destaque é não ficar alheio às novas tecnologias. Ou seja, busque compreender as inovações e veja as possibilidades de seu negócio continuar próspero também no mundo virtual. Para isso, estabeleça mais afinidade com as mídias sociais, por exemplo, locais em que é possível ficar relativamente mais próximo de seus consumidores. Desta forma, a maior comunicação e interatividade com seus clientes permitem que você conheça melhor as reais necessidades do público.

Estamos ainda nos primeiros dias do ano, mas não fique parado! Aproveite para colocar em prática ideias e projetos que ficaram arquivados em 2010. Integre a equipe de funcionários, as metas de sua empresa e os anseios dos clientes! Fuja do comum: implemente mudanças que surpreendam tanto os clientes internos quanto os consumidores! Faça de 2011 o ano de sua empresa!

Fonte: Gilberto Wiesel - conferencista, consultor e diretor do Grupo Wiesel que atua na área de Educação Corporativa com foco em liderança, empreendedorismo e desenvolvimento de competências. Administrador de empresas pós-graduado em Marketing pela FGV. É Master-Practitioner em Programação Neurolinguistica pela Sociedade Brasileira de PNL e membro da Time Line Theraphy Association, Hawai-USA. Para mais informações, acesse: www.gilbertowiesel.com.br

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